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企业人才观
激励机制
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公司吸引人才,依靠四个“法宝”:

1.品牌

名牌具有较高的信任度和忠诚度,并且它也是一种身份和地位的象征,作为名牌组织的成员,易产生荣誉感和自豪感。品牌的延伸给组织成员本身创造了品牌附加值。

2.待遇
“水涨船高”、“利益分享员工”是我们的分配政策,公司主张向知识层面和优秀员工倾斜,提倡学雷锋,但决不让“雷锋”吃亏。

3.机会
“公司搭台我唱戏”,活跃在长城舞台上的每一个“演员”都会被赋予一个合适的角色参与集体“游戏”。只要有才华,你就可以在这个“舞台”上尽情展现,你就会得到挑战自我、成就事业的平台和升迁、重用的空间。

4.文化氛围
卓艺是一个学习型的组织。我们努力致力于建立一种绩效导向型文化,创造勇挑重担、鼓励创新和提倡良好道德行为的企业环境。每个成员之间注重心灵沟通,彼此兼容;大家并肩作战,共荣共辱。在这里,员工能欢笑,也能认真打拼。

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